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合伙人如何分配利益?——设计公司合伙指南001

厉害了
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有很多新兴的设计公司,都是几个志同道合的设计师来共同创建的。这几个设计师之间的关系,大多会被称为是 “合伙人”关系。
能做 “合伙人”的设计师,肯定都是设计能力一流的设计师。而说到如何 “合伙” ,对大多数设计师而言,可能就是一脸蒙圈了。
我国当前的 《公司法》中,是没有 “合伙人”这个概念的。如果几个志同道合的设计师成立的是有限责任公司,那么这几个人应该是 “股东”。 股东按照出资的比例分担风险,分享收益。
大家合伙的目的,肯定是要赚钱,分享收益。怎么分?可是个大难题。就算是按照出资比例分,也还是大难题。
很多设计公司做了一段时间之后,分崩离析,很大程度上都可能是不清楚如何合伙造成的。

首先需要弄清楚,合伙人分享收益,这个“收益”具体是指什么?
例如有家设计公司,干了一年,过完年一查,发现公司账上有100万,留下预留的公司明年前三个月的开办费50万,剩下的50万就按股份比例分了?
我们假定这家设计公司有4个合伙人(股东),Tom, Jerry, Ben 和 Ann。 Ann是今年才加进来的新进合伙人。
你会发现,这4个人按股份分配剩下的50万肯定不合适,因为其中肯定有某个部分跟Ann没有关系。(如果Ann在出资入股设计公司的时候,考虑到了公司当时资产情况因素,上述方法是合适的。)
那该怎么应对呢?
这就需要我们清楚, 合伙人分享收益,这个“收益”具体是指什么?
合伙人分享的 “收益” 应该指的是利润。利润,是一个标准的财务术语,而几乎所有的财务概念和术语,都跟时间有关。 “利润”也不例外。 当我们说利润的时候,一定是指某个时间周期内的利润,例如年利润。
按照以上描述的情况,这四个合伙人分享的利益就应该是前一年的公司利润。
那么问题来了,公司这一年的利润又是多少呢?
所有项目在这一年中的利润之和。
每个项目的利润要说清楚还相对比较容易,而要说清楚每个项目在上一年的利润可就没那么容易了。每个项目的开始和结束时间可都不是一致的。
我们需要做的,就是把公司所有项目的数据在两道红线之间的部分截取下来,弄清楚每个项目在2018年的经营数据,然后汇总。
你也可以把项目的运营数据想象成是很多的书籍,这些书籍需要有序地放到书架上,而书架的格子,就是对应的财务周期。



当我们把2018年的这个书架格子弄清楚之后,就能知道整个公司在2018年的利润了,例如是40万。前面提到的四位合伙人就能对这40万按照股份比例进行分配了。(当然,大家也可以考虑留下一部分作为公司沉淀资金,不把40万分完。)

要把年度利润弄清楚,那就需要弄清楚年度的收入和成本,这也不是件简单的事情,例如,合伙人作为项目经理,获取的收入,到底是收入,成本还是利润?这个我们可以下一期再做讨论。

总之,合伙人制度的核心就是要把账算清楚,才是真正的合伙,才能够有利于公司长治久安。
把账算清楚,可不是件容易的事情,对于设计师而言尤其不容易。

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